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岷县检察院打造“选育管用”全链条队伍建设培育模式,助力检察工作现代化

时间:2025-08-29 来源:  作者: 点击数:

近年来,岷县人民检察院围绕检察工作现代化目标要求,聚焦高质效办好每一个案件,立足自身发展,回应时代之需,从“管案”和“理人”零个维度入手,深化“三个管理”的认识、理解、运用,大力实施人才强检工程,积极打造“选育管用”全链条队伍建设培育模式。坚持以“选”为基础、“育”为关键、“管”为保障、“用”为导向,建好广聚英才的“蓄水池”、打造人尽其才的“大舞台”、铺好皆可成才的“快车道”、构建人岗相适的“成长路”,以人的全面发展推动检察事业提质增效。该院先后两次被最高检荣记“集体一等功”,荣获“全国先进基层检察院”“全国文明单位”等表彰44项,7个部门、2个专案组、168人(次)被县级以上表彰奖励。

坚持“三维一体”全周期培养,解构系统育才“新路径”

一是坚持政治“铸魂”,擦亮鲜明底色。该院紧紧抓住党建与业务深度融合的有效路径,持续深化“检心向党·维护公正”融党建品牌核心引领,健全常态化理论学习机制,教育引导检察人员在强化党的创新理论武装中提高政治站位、找准履职定位。坚持把政治训练贯穿于队伍成长成才全周期,创新开展“透过政治讲业务,紧扣业务学政治”讲学活动,持续擦亮坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的鲜明政治底色。二是坚持业务“壮骨”,提升工作亮色。该院坚持因需而培,为用而训,以“学习型检察院”建设为依托,部署开展“强素能、重规范、增质效”专项活动,着力提升“三个善于”能力水平。聚焦诉讼、监督、治理等核心业务素能瓶颈,以精准培训“小切口”撬动素能提升“大变化”,工作在全省检察机关教育培训研讨会交流发言。部署开展“聚焦高质效·办案故事我来讲”案例分享,推动司法实践与检察新理念高度契合、深度融合。对标高质效要求,加快支点建设,制定《“两优一典型”培树评选办法》,通过培树优质案件、典型案例、评选优秀法律文书,挖掘典型、树立标杆,8件案例入选省市院典型案例、优质案件。三是坚持文化“润心”,增强担当本色。该院大力实施“文化强检、文化润检”,打造集红色文化、民俗文化、检察文化、党建活动、法律沙龙于一体的“岷检苑”检察文化阵地,成为检察干警的精神家园。依托阵地培育的“岷山检韵”文化品牌,被评为全省优秀检察文化品牌。

坚持“三个统一”多场景融通,激活高效管才“新范式”

一是坚持“管案”与“理人”相统一,深化资源配置。该院持续深化对“三个管理”的理解、认识和运用,针对“四大检察”检力资源配置与检察业务发展不平衡问题,研究制定《一体融合办案工作办法》,创新“AB融岗”跟班学习、跨部门动态分案、定期轮岗交流等机制。2024年以来,检察官跨部门办案128件,12名干警轮岗交流,有效实现干警多领域实践、人力资源优化配置的同时,进一步推动“三个结构比”均衡发展,监督类案件占比持续上升。创新建立“专业检察官会议机制”,着重从审判的立场、辩护的视角对案件进行把控研判,确保办案质量。二是坚持“正向”与“反向”相统一,细化履职责任。该院聚焦“两个回归”要求,制定《案件质量评查检查工作办法》,构建以检察办案为核心、创新发展为拓展,“正负”履职清单相结合的综合评价体系,让检察人员知所当为、行有所戒。注重评查结果转化运用,建立案件评查“精品集”“错题本”,通过对优质案件的展示,倾向性、普遍性、典型性问题的“复盘”,激励鞭策干警从案件中检视自身能力,提升工作质效。三是坚持“问效”与“激励”相统一,优化评价机制。健全完善人、事、案同向发力的三维考核评价体系,将办案实绩、履职贡献度等作为基础评价要素,实现对案对事评价和对人管理的相统一。强化结果运用,将职级晋升、评奖评优、绩效分配与考核结果挂钩,树立鲜明导向。强化典型示范,细化体现高质效办案要求的先进典型谋划、挖掘、培树机制,常态化开展“岷检之星”评选,激励担当作为,1名干警被评为全市先进工作者。

聚焦“三个方面”深层次挖掘,打造科学用才“新高地”

一是聚焦队伍结构优化提升。着眼班子年龄、学历结构优化,新配4名班子成员均为80后,其中2名为85后,班子老中青梯次更加优化。通过招录、交流等方式,充实民事、行政、综合检察力量,促进构筑检察人才战略高地。积极推进干部交流,向上级院推荐干部5名,其中2名已为上级院班子成员,1名为基层院主要领导,有效激活干部管理“一池春水”。二是聚焦年轻干警成长成才。深入实施“蓝青缔约”工程,通过传工作经验、帮思想进步、带作风养成,助力年轻干部全面快速成长,3名年轻干警获省级业务标兵、业务能手。部署开展“壮苗工程”,通过加快轮岗频率、高阶检察官“岗位带训”等,打造年轻干警成长“快车道”。新提拔转任晋级人员中,40岁以下占比达85%,让年轻干警有干头,有盼头。三是聚焦综合人才培育培用。构建“人才库人才-业务骨干-业务专家-复合型人才”有机结合的“递进式”培养模式,通过重大案件办理、急难险重事项磨炼,检察品牌、优秀业务团队引领,着力培养纵向精通、横向多能的“全科型”检察人才。15人入选省、市检察人才库,12人在省市级业务竞赛中获奖。大数据模型应用入围全国“百强榜”,并在全国检察机关西北片区数字检察工作现场会交流发言;社会治理工作经验在全市政法系统推介,真正实现人才与事业双向奔赴、彼此成就。

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